«СЕМЕЙНЫЕ ОТНОШЕНИЯ» В КОЛЛЕКТИВЕ: ТРИ ЛАЙФХАКА, КОТОРЫЕ ПОМОГУТ ЗАПУСТИТЬ ЭФФЕКТИВНОЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Автор статьи - Настасья Киселева
«Мы тут как семья!» – часто слышно в офисах. Благополучная ли эта мотивация для сотрудников работать лучше? Своим мнением поделилась Настасья Киселева
«Семейные» отношения в коллективе часто приводят к снижению результата, прощению ошибок и невыполнению планов.
По опыту работы в разных коллективах могу утверждать, что таким посылом стираются границы между работой и личным, сотрудник подсознательно перестает ассоциировать, что дом – место, где можно расслабиться, а офис – где нужно работать.
В основу эффективного командообразования чаще всего закладывается как база – выстраивание профессиональных отношений, которые помогают достигать коллективных целей.
Три лайфхака, которые помогут наладить внутренние процессы и запустить эффективное командообразование:
По опыту работы в разных коллективах могу утверждать, что таким посылом стираются границы между работой и личным, сотрудник подсознательно перестает ассоциировать, что дом – место, где можно расслабиться, а офис – где нужно работать.
В основу эффективного командообразования чаще всего закладывается как база – выстраивание профессиональных отношений, которые помогают достигать коллективных целей.
Три лайфхака, которые помогут наладить внутренние процессы и запустить эффективное командообразование:
Настасья Киселева - тренер по командообразованию и продажам, совладелец Call-центра, директор Академии бизнес-навыков
«Семейные» отношения в коллективе часто приводят к снижению результата, прощению ошибок и невыполнению планов.
По опыту работы в разных коллективах могу утверждать, что таким посылом стираются границы между работой и личным, сотрудник подсознательно перестает ассоциировать, что дом – место, где можно расслабиться, а офис – где нужно работать.
В основу эффективного командообразования чаще всего закладывается как база – выстраивание профессиональных отношений, которые помогают достигать коллективных целей.
По опыту работы в разных коллективах могу утверждать, что таким посылом стираются границы между работой и личным, сотрудник подсознательно перестает ассоциировать, что дом – место, где можно расслабиться, а офис – где нужно работать.
В основу эффективного командообразования чаще всего закладывается как база – выстраивание профессиональных отношений, которые помогают достигать коллективных целей.
Настасья Киселева - тренер по командообразованию и продажам, совладелец Call-центра, директор Академии бизнес-навыков
1. Регулярные митинги с четкой структурой
Не посиделки с чаем, а формальные встречи онлайн или офлайн для обсуждения результатов, планов и решения проблем.
2. Визуализация процессов
Онлайн-доски с задачами, графики продаж, отслеживание прогресса делает работу прозрачной и понятной, это позволит коллективу иметь визуальную мотивацию в работе.
3. Обратная связь
Своевременная, регулярная, конструктивная и актуальная обратная связь является инструментом роста: она поможет сотрудникам понимать сильные стороны и работать над ошибками.
Три лайфхака, которые помогут наладить внутренние процессы и запустить эффективное командообразование:
1. Регулярные митинги с четкой структурой
Не посиделки с чаем, а формальные встречи онлайн или офлайн для обсуждения результатов, планов и решения проблем.
2. Визуализация процессов
Онлайн-доски с задачами, графики продаж, отслеживание прогресса делает работу прозрачной и понятной, это позволит коллективу иметь визуальную мотивацию в работе.
3. Обратная связь
Своевременная, регулярная, конструктивная и актуальная обратная связь является инструментом роста: она поможет сотрудникам понимать сильные стороны и работать над ошибками.
1. Регулярные митинги с четкой структурой
Не посиделки с чаем, а формальные встречи онлайн или офлайн для обсуждения результатов, планов и решения проблем.
2. Визуализация процессов
Онлайн-доски с задачами, графики продаж, отслеживание прогресса делает работу прозрачной и понятной, это позволит коллективу иметь визуальную мотивацию в работе.
3. Обратная связь
Своевременная, регулярная, конструктивная и актуальная обратная связь является инструментом роста: она поможет сотрудникам понимать сильные стороны и работать над ошибками.
Успех отдела продаж зависит от профессионализма и мотивации каждого сотрудника
.
После применения лайфхаков в нашей компании «Академия бизнес-навыков» мы отследили реальные изменения:
- растут продажи и другие KPI отдела;
- снижается текучесть кадров;
- в коллективе позитивная атмосфера, сотрудники готовы брать на себя ответственность и проявлять инициативу.
Настасья Киселева - тренер по командообразованию и продажам, совладелец Call-центра, директор Академии бизнес-навыков
